Продукты
Пример ситуации
Шеф-повар ресторана руководит кухней. Очевидно, что у него должна быть модель (подробное описание) для каждого пункта меню. Модель должна включать описание продукта и его иллюстрации, список ингредиентов, технологическую карту, план затрат на производство, целевую цену продажи, маркетинговые материалы и важные моменты упаковки, представления, продажи и т.п. Эта информация должна быть формализована, а не находиться только в голове шеф-повара.
Согласны?

Если вы оказываете услуги или производите продукты, вам следует детально разработать и зафиксировать
модели своих продуктов. Важно сохранять модели продуктов, которые вы производите.
Это же относится и услугам, которые вы оказываете.

Вы можете использовать раздел «Продукты» в AGM для формализации моделей продуктов или услуг.
Куратор продукта
Куратор — это ответственный за разработку модели и поддержание ее в актуальном состоянии.
Куратора назначает руководитель.
Если вас назначили куратором, значит вы отвечаете за документирование моделей ваших продуктов.
Вы можете сами выступить куратором или назначить подчиненного.
Cоавтор продукта
В модели продукта есть блоки, которые куратор может не заполнить в силу того, что блоки имеют специфику.
Например, блок «Экономика продукта», возможно, стоит заполнить штатному экономисту.
Блок «маркетинг», возможно, лучше доверить маркетологу.
Обсудите участие в создании модели с профильными специалистами и определите их в соавторы.
Они смогут редактировать блоки в описании.
Аудитор продукта
Ваш руководитель может назначить кого-либо из ваших коллег «смотрящим» за моделированием продуктов.
Для того чтобы дать доступ этому коллеге, укажите его аудитором.
Куратор должен утвердить модель продукта
После формализации модели продукта, куратор должен продемонстрировать эту модель своему руководителю, утвердить ее и использовать в дальнейшем в работе, как стандарт.
Как контролировать куратора
Выберите подчиненного в структуре.
Если он является куратором — вы увидите это в «Продуктах» в подразделе «Созданные».
Обязательно ли вносить модели продуктов в AGM
Только если это вам полезно, необходимо и удобно.
Если вы используете более продвинутые программы для моделирования и контроля моделей продуктов — используйте их.

Что делать

1
Уточните у руководителя, нужно ли вам пользоваться этим разделом и в какой роли (куратор, соавтор, аудитор продукта).
2
Создавайте модели продуктов. У вас должен быть документирован каждый продукт или услуга.
3
Используйте информацию из модели продукта или услуги как для производства, так и для продвижения.

Ваши выгоды

  • Вы и ваши подчиненные будете всегда иметь под рукой модели своих продуктов.
  • Вносить изменения легко и просто.
  • Используйте данные для производства и продвижения своих продуктов.